Warum entstehen Budgetabweichungen überhaupt?
Nach 15 Jahren Beratungstätigkeit kann ich Ihnen sagen: Die meisten Unternehmen kämpfen mit denselben Problemen. Unrealistische Planungsdaten, fehlende Zwischenkontrollen und – das ist besonders häufig – unklare Verantwortlichkeiten bei der Budgetüberwachung.
- Systematische Identifikation von Abweichungsursachen
- Aufbau wirksamer Kontrollmechanismen
- Realistische Planungsmodelle für Ihr Geschäft
- Klare Verantwortlichkeiten und Prozesse
Das Ziel ist nicht perfekte Budgets – die gibt es nicht. Sondern rechtzeitige Erkennung und sinnvolle Reaktion auf Abweichungen.